Una empresa de familia se rige generalmente por las funciones y los sentimientos, ademas de estar constituida por miembros de una o varias familias.
Las desventajas de una empresa familiar son:
- Dentro de la misma familia se pueden generar conflictos debido a su gran influencia sentimental, entonces se mezcla la jerarquía familiar con la empresarial
- Una menor oportunidad de acceso a fuentes de financiación externas.
- Los miembros de la familia poseen un lenguaje propio, se pueden comunicar entre ellos mismos pero una persona que no sea miembro de la misma no va a entender ese lenguaje y por lo tanto falla la comunicación dentro de la compañía.
- Conflicto de intereses entre la familia y la empresa
- Dificultad de ingresar y mantener buenos directivos no familiares.
- Resistencia al cambio
- La comunicación es mucho mas fácil y eficaz
- Una cultura compartida entre la familia y al empresa.
- Compromiso de los miembros de la familia con al empresa y su crecimiento.
- Mayor facilidad en la toma de decisiones de re-inversión de utilidades y una mayor visión a largo plazo.
- Mayor autonomía en la toma de decisiones.
- Relación del personal larga y duradera.
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Tomado de: Factores de exito de las empresas familiares en Colombia, estudio multisectorial sobre los factores internos generadores de exito corporativo de las medianas y grandes empresas familiares colombianas, de Javier F. Rueda Galvis
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